红利。这样的机制设置，也春航空这家称为绝抠门的司，员工干劲十足的一重原因绝大部分在职干部为，在春干活虽然辛苦，但有奔头。作为公司的高，王华己也带头节省：他的办室是与其在同间，面积不到10平方米他的衣服一穿就到十年，出差从不坐头等舱，也不用“湘林油茶”境欠佳，尤其通往酒店的道上在经历发建设，尘土飞扬；酒店服务：酒店试睡员体验报告称：服务员为人配用品用具优质体贴，每职员友善周到的服务只能用无可挑剔来形容；酒店地理位置：朋友出游游客表示：酒店真心不错，就位置真的有点偏远，连广州的师傅都不知道在里；商务出差

湘林油茶

的机会，大家可以细数一下在我们行业当中说得出口的服务最好的，不定是说哪国际品牌。侯峰：李为造成前中国酒店业国际品牌高大上国内品牌二流的现象，是从投资的角度并没有回归理性，还是认为投资五星级酒店最好最奢华的最让人感到与众不同的是投资者追求的，并没有从投。

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旷立，包括各各样能用的设施，白了这些都不是真真正用来赚钱的，每平米都不用来真挣钱，从几年前以保利或者恒大各种地产商为的各各样的投资集团逐渐意识到这题这现象的背后是接下来所盖的每一酒店，呈现出来的每一酒店，更多的将注重经济投入的实效性二点，上礼

寓的时内功没打好，把品牌推出来，我们不是把内功练好再推品牌侯峰：林从品牌的度阐述了差异和形成的原因于来，国酒店集团品牌大家是乐的还是悲的，所有的专都说的非常好，乐的，这对我在座的所有的国酒店业打中国国内品牌包从业人员很好的信心我单归

是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来。

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呆集团的董事长林源强先生，你同不同意国内的品牌和国际品牌流二流之?林源强：从品牌来看，国际品牌大都认可，择管理司都选择国际品牌，我己也做过在中国的品牌酒店，从服务来中国的品牌不输于国际品牌，我得90年代韩国汽车进入新加坡的时大家都不想买它，包小米手机刚刚“湘林油茶”内很多理司或管理集团来并不是非常难的事情，只要把我们的工作做好，对品牌酒店经营理的工作有了非常深刻的认识和求，随境的不断改善，随投资者户以及员工对我的工作有更加深刻的理解，随着我们行业的识逐渐回归理，我想国内品牌酒店管理司和酒店集团定会有一

重的投资人，没有投资人就没有设师，我这个话可能有点现实的说法，因为我既做设，又过酒店管理、又做施工，但是赚钱就靠施工，理司不赚钱、不赚钱，果这个方出来业主不认同，我除了收不到钱，名誉也要扫地的。我觉得澳门体现设师价很有综合的地方，有很民族的东

能不60%-70%，只要使用的都是明辉的产品，覆盖率太高了。我想跟刘提题，作为国酒店业的上市公司，也作为航的品牌公司，你得我们如何来引领这行业跟酒店之间形成很好的合作，使酒店的价值过你的产品得到提升?刘子刚：这是很好、很富使命感的问题，其实当我拓国内市

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目前，针对“湘林油茶”，对于喜远离闹市的人来说也不错的择，绝对的安静。这不免让小编想到一句古酒不怕巷子深，但在这时代，定位为商务酒店的广州威尔登的发展前又当如何?2015年是十二五的后一年，面向“十三五”期间加上全球经济发生重大的变化，我要把握这新常态中国酒店投资人联

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春国旅有包括春航空董事长、等在内24名自然人持股，二股东春包机也由同样的24名公司高管持股2010928日，春航空的股东之一春包机，还将其所持春秋航空的6%3%的股权，分别让给春翔投资、春翼投资，让完成后，春秋航空的股权结构为：春国旅持84%的股权春秋包机持“湘林油茶”，店业主因为酒店赚不了钱，加上资金的紧张，这就有机会果有眼光的人把这些资产统一的收过来，加以提升加以改造，它的价又提升了这就是在座的投资人应做的事，投资人应做资产整合、并、重组，重组以后又有定的价提升品牌提升，达到投资人资金做这样的一事酒店业方面

全新的住店体验;瑞斯丽酒店及度假(五星)瑞斯;瑞士情调酒店(五星)瑞斯，演绎别样的奢华、情调生活方式的酒店;瑞士温馨如的品牌瑞斯嘉，带给您温暖的舒住店体;瑞斯丽公;世界顶级瑞士奢华小酒店瑞丽最特精品酒店珍藏集。在国，瑞斯丽致力于在每市场领域不断创新，并

一使用平台，更加有序，也是更加有效率的融合，打造长期稳定的酒店合作的供应商的平台，这是我们要做的，也是我们在产业链方面做的贡献。安强：谢谢。我跟各位嘉宾一样一直非常仔细的你高桥大市场对业带来的平台的作用，你刚才提到百万平方米，然后你又提到在里边你华丽的转

设方从美观到实用要于平衡，这就是好的设师。在我们日常的理当中，下面的员工和部门的经理影响到的意，老影响到投资人的意我日常的维护日常的保养都是他们做的，整设合乎运作的原则。我做酒店是百年老店，不做一天两天，而是年三五年的，我们怎“湘林油茶”司的融资租赁你把酒店给我，业内的做法回赁，酒店的经营权跟使用权都还是业主人的，业主按照我的约定付我金，金付完了再把酒店还给他。，酒店是整体，包我还要求股权也这样二个，酒店有完整性，我们强调酒店的整体三个，包业主后面的背也是要求比较健康

品牌，其实我也看到未来到底什么样的品牌是适合我们做的，不盲目追求的其实我也有比较深的体会，品牌跟业主、跟酒店的嫁接一定是双赢才可以的，这很重要的点刚才有些业主在打品牌的时，这合作可能不定会非常长久，当他的的达到以后，来合作不定很长我想这还是从

“湘林油茶”於法国，其中8成为经济型酒店，2成中高档酒店，和锦江酒店的业务范围相吻合2014财年亏损由於整合和剥离部分资产产生的非经常损3900万元致，酒店主业经营好收对应2014财年/比例125-15倍，/比例20-24倍，27-32倍，符合欧洲酒店整体的估值水平整合期：短

“湘林油茶”筑是做完了才想到不是要开始找室内设师，才知道建筑已经跟酒店的整体功能上的关联性我经常讲，如果真的要投资一酒店，一始就应把酒店的定位做好，定位好了，建筑师才能按照酒店的理司相互策划定位投资模、一系列的一起来做作为一设师的综合能力，定遵从做事的原则。